Le coaching d’affaires est un concept qui a été développé dans les pays anglo-saxons, . Depuis, il s’est étendu partout dans le monde et présente une variété de techniques pour permettre aux dirigeants d’entreprises de mieux gérer leurs tâches et d’atteindre plus aisément leurs objectifs. Initialement axé sur les grandes entreprises, dont il était présumé que les dirigeants faisaient face à de lourdes pressions, le coaching d’affaires s’est par la suite démocratisé. Aujourd’hui, même le gérant d’une PME/PMI peut faire appel à un coach d’affaires afin de l’accompagner de la création de son entreprise jusqu’à son expansion.
Les différentes interventions du cabinet de coaching Ephysal
Ephysal propose à tous ses partenaires une prise en charge complète des situations difficiles à gérer pour un dirigeant d’entreprises. Lorsque l’on se trouve dans cette position, l’on est bien souvent confronté à des pics de stress et à des situations de conflictualité qui peuvent induire des erreurs dans les prises de décisions. Ephysal intervient alors pour amenuiser ces facteurs pesant sur le travail efficace du gérant d’entreprise. Les environnements concurrentiels, les marchés en difficulté, la projection dans le temps sont diverses problématiques qui sont prises en compte par Ephysal pour développer la performance au travail des dirigeants d’entreprise coachés. L’entreprise propose son expertise pour les structures comprenant entre 2 à 50 salariés. Pour ces types de société, l’entreprise d’accompagnement propose au dirigeant des méthodes optimisées destinées à augmenter la productivité du personnel et à impulser une nouvelle force de travail pour tous.
La démarche du cabinet de coaching Ephysal
Lors de la première prise de contact, le coach personnel s’emploie à identifier avec le dirigeant les failles dans sa méthode habituelle de travail. Il s’agit de découvrir les éléments à améliorer afin de relever le leadership du gérant, mais aussi ses capacités à bien gérer son temps et prendre de meilleures décisions pour son entreprise. Ephysal propose aussi de réaliser un premier audit complet de tous les besoins en développement de l’entreprise. Cette étude globale aura alors pour finalité la présentation d’un plan d’action efficient visant à permettre au dirigeant d’entreprise de surmonter les difficultés du quotidien et de prendre résolument le chemin du succès.